2026年1月28日上午，阜陽市水利水電建設集團有限公司2026年第一次安全生產工作會議在集團公司二樓會議室召開。當前處於十五五開局之年，歲末年初關鍵節點，會議聚焦春節、全國“兩會”linjinjidiwenyuxuebingdongtianqiduofadefuzaxingshi，quanmianzongjieguowanggongzuo，bushuniandurenwu，yashianquanzeren，weijituangaozhiliangfazhanzhulaoanquangenji。gongsilingdaobanzi、經理層、子（分）公司負責人、各支部書記、機關各部門負責人及在建工程項目管理人員等參加會議，副總經理齊備主持會議。
參can會hui人ren員yuan集ji中zhong觀guan看kan了le建jian築zhu施shi工gong安an全quan生sheng產chan警jing示shi教jiao育yu視shi頻pin，以yi典dian型xing事shi故gu案an例li敲qiao響xiang安an全quan警jing鍾zhong，強qiang化hua全quan員yuan安an全quan防fang範fan意yi識shi。隨sui後hou，安an全quan質zhi量liang監jian察cha部bu副fu部bu長chang王wang梁liang傳chuan達da市shi安an防fang委wei安an全quan生sheng產chan工gong作zuo會hui議yi精jing神shen，通tong報bao近jin期qi國guo內nei生sheng產chan安an全quan事shi故gu情qing況kuang，深shen刻ke剖pou析xi事shi故gu成cheng因yin，督du促cu各ge生sheng產chan單dan位wei汲ji取qu教jiao訓xun、舉一反三。
齊備副總經理結合年末歲初安全工作特點，對近期安全生產工作作出具體布置，重點強調冬季施工風險防控、節日值守及“冬季五防”等工作，要求嚴格落實各項安全管控措施，堅決防範各類事故發生。
公司黨委書記、董事長李勇作重要講話，全麵總結2025年集團安全生產工作。他指出，過去一年，集團以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，健全全員安全責任體係，深化風險防控“六項機製”，排查治理隱患，提升安全基礎能力，全覆蓋開展教育培訓，實現安全生產形勢總體平穩。
針對2026年工作，他提出六點要求：一是深化隱患排查整治，聚焦重點部位和關鍵環節開展拉網式排查，嚴格落實“一單四製”閉環管理；二是強化重點時段管控，嚴控冬季施工風險，健全災害預警機製，嚴格執行領導帶班和24小時值班製度；三是健全長效機製，落實隱患報告獎勵製度，常態化開展危險源辨識評估；四是補齊隊伍短板，抓實安全教育培訓，提升應急處置能力；五是深化治本攻堅行動，完善規章製度，嚴格落實“一崗雙責”；六是凝聚全員合力，培育安全文化，構建全方位安全工作格局。
會議最後舉行了2026年度安全生產目標責任書簽訂儀式，明確年度安全目標與責任分工，推動安全責任層層傳導、落地生根。
此次會議的召開，進一步統一了全員思想，明確了工作方向。下一步，集團將以此次會議為契機，以更嚴格的標準、更務實的舉措，抓實抓細安全生產各項工作，堅決守住安全底線，為2026年各項工作開好局、起好步提供堅實保障。
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